sábado, 15 de mayo de 2010

COORDINACION

AUTORIDAD Y PODER

TRAMO DE CONTROL

DEPARTAMENTALIZACION

INDICADORES DE GESTION

BALANCE INICIAL

GERENTE DE VENTAS

Encargado: Claudia Velásquez

NUMERO DE PERSONAS QUE OCUPAN EL CARGO: 1

El gerente de ventas es la persona encargada de dirigir, organizar y controlar un cuerpo o departamento de ventas.

El buen gerente de ventas debe agrupar todas las cualidades de un verdadero líder, como son la honestidad, ser catalizador, tomar decisiones, ejecutarlas, en fin un gerente debe ser muchas cosas para muchas personas.

FUNCIONES:
  • Preparar planes y propuestas de ventas:de modo que debe planificar sus acciones y las del departamento, tomando en cuenta los recursos necesarios y disponibles para llevar a cabo dichos planes.
  • Establecer metas y objetivos.
  • Calcular la demanda y pronosticar las ventas.
  • Determinar el tamaño y la estructura de la fuerza de ventas: debido a que el gerente es quien conoce la primera mano el mercado que se trabaja, y como deben tratar el mismo, es quien esta llamado a estructurar el departamento.
  • Reclutamiento, selección y capacitación de los vendedores.

GERENTE FINANCIERO

  • Encargado: Divy Peña Hernandez

    NUMERO DE PERSONAS QUE OCUPAN EL CARGO: 1

    Los gerentes financieros miden el desempeño de la compañía, determinan cuales seran las consecuencias financieras si estas mantienen su actual curso o lo modifican, y recomiendan la manera como la firma debe utilizar sus activos. Ellos asi mismo, localizan fuentes externas de financiacion y recomiendan la mas benefica combinacion de fuentes financieras, para de esta manera, determinar las expectativas financieras de los propietarios de la empresa.

    FUNCIONES:

  • La asignacion eficiente de fondos dentro de la organización.
  • La obtencion de fondos en terminos mas favorables posibles.

    Estas funciones ejercen con el objetivo de maximizar el capital de los accionsistas.

    Forma parte de la primera funcion, la determinacion del monto total de fondos que emplee la organización. El gerente financiero usa en la asignacion y la obtencion de fondos herramientas de analisis, planeacion y control. Debe planear con el fin de obtener y asignar los fondos de manera eficiente, proyectar fondos de flujo de caja y determinar el efecto mas probable de esos flujos sobre la situacion financiera de la firma. Sobre la base de estas proyecciones planea para tener una liquidez adecuada.

GERENTE GENERAL



Encargado: Jeisson Fabián Salgado Molina

NUMERO DE PERSONAS QUE OCUPAN EL CARGO : 1

FUNCIONES:
  • planificar
  • organizar
  • dirigir
  • controlar
  • coordinar
  • analizar
  • calcular
  • designar todas las posiciones gerenciales.
    Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
  • Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobacion de los gerentes corporativos.
  • Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se estén llevando correctamente.
  • Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.

    REQUERIMIENTOS FÍSICOS

    Debe tener atención auditiva y visual, en general estar sentado y caminar dentro de la oficina para los trabajos de la jornada diaria.

    CONDICIONES AMBIENTALES

    El trabajo se realiza en una oficina, con temperatura adecuada, humedad ambiental natural, características de higiene normales, iluminación alta y muy buena estructura.

CONTROL DE CALIDAD

Nuestra empresa se caracteriza por sus excelentes productos, ya que antes de su realización, durante su proceso y cuando se encuentran parcialmente elaborados se les practica un riguroso seguimiento según “las especificaciones establecidas previamente ” tanto de a la materia prima como a la mano de obra, que sean excelente y así garantizarles a nuestros clientes siempre un producto en optimas condiciones y que cumplan con las expectativas que tanto nosotros como empresarios y nuestros clientes esperan obtener.

ESTRATEGIAS

Las estrategias son fuentes confiables de capital que nos permita desarrollar un proyecto para obtener de sus proveedores un despegue o expansion de la empresa con el fin de lograr nuestros objetivos.

¿COMO EL DISEÑO AGREGA VALOR?

DISEÑO DEL PRODUCTO

Creando novedades que agreden al consumidor, que atienda sus
deseos y necesidades procurando diferenciación.

DISEÑO DE COMUNICACION:
Para que el cliente comprenda rapidamente:
_Logotipo
_Stands
_Folletos
_Web
_Catalogo

¿COMO AGREGAMOS EL VALOR?

- Diseño Diferenciado
- Buena calidad y acabados
-Mezclando materiales diversos de manera armonica
-Con concepto de linea o coleccion
-Buena exposicion
-Buena comunicacion (Catalogo, Exposicion)
-Insertando en el producto valores culturales
-Seleccionando puntos de ventas adecuados a nuestro producto

POLITICA DE CALIDAD

ARTE-SANO ofrece productos elaborados en hilos oasis fundamentado en un grupo de personas que buscan satisfacer los gustos y necesidades de la comunidad, brindando un excelente servicio, fundamento en un marco legal y contando con una infraestructura adecuada para lograr el mejoramiento continuo del sistema de calidad de nuestra empresa.

OBJETIVOS

  • Asegurar variedad, calidad y precio de estos productos, satisfaciendo todas las sensaciones que quieran nuestros clientes descubrir.
  • Apostamos por la creatividad, el diseño, la innovación y el buen gusto.
  • Mantenernos siempre un paso adelante en tecnología y técnicas de diseño.
  • Ser especialistas en creación y diseño
  • Mantener productos de alta calidad y garantizados.
  • Mantener una capacidad de producción para satisfacer rápidamente los pedidos de nuestros clientes.
  • Ser siempre creadores de nuestros productos.
  • Que nestra experiencia sea la base de confianza que despertamos en nuestros clientes.

VISION

ARTE-SANO en el año 2012, será la entidad que, en cumplimiento de su misión logre que a través de sus procesos el artesano sienta una representación efectiva de su sector, posicionada nacional e internacionalmente, promoviendo estratégicamente al artesano en estos mercados y generando oportunidades comerciales bajo el nombre “ARTE-SANO”. Así mismo fortalecerá su presencia en el territorio nacional e incentivara al empresario artesanal.

MISION

Entregar productos de alta calidad, creativos e innovadores, en el mercado nacional, con tecnologias ecológicas, para así ofrecer productos confiables y accesibles a nuestros clientes en un ambiente laboral armónico, promoviendo los valores de la comunidad y su historia.

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UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA


Universidad Cooperativa de Colombia

"Toda una universidad de todo un país"




Fundamentos De Administración
Grupo 502 Contaduria Pública
Villavicencio, Meta
2010